ELABORACIÓN DE MANUALES DE FUNCIONES Y CARGOS PARA EMPRESAS DEL GUAIRÁ COMO ESTRATEGIA METODOLÓGICA DEL APRENDIZAJE

Resumen

Este artículo es resultado de una investigación desarrollada como parte del programa de la materia Organización y Procesos Empresariales y tiene como objetivo analizar la relación entre cargos, funciones y gestión de recursos humanos en cuatro empresas. Asimismo, se propone elaborar manuales de funciones para las cuatro organizaciones estudiadas. De esta manera, el saber teórico es complementado con el saber procedimental como estrategia metodológica de aprendizaje superadora de las clases netamente expositivas o magistrales. Según el marco teórico-conceptual que orienta a este proyecto, uno de los principales factores de la producción, tanto para pequeñas, medianas como grandes empresas, son los Recursos Humanos. Para comprobar tal aspecto, el trabajo se basa en la observación directa de las organizaciones estudiadas, la observación documental de las normas internas y las entrevistas a tres miembros de las empresas. La ejecución es responsabilidad de la docente de la asignatura mencionada, quien contó con la colaboración de los alumnos del cuarto curso de la carrera de Administración de la Universidad Nacional de Asunción Filial Villarrica. Como resultado general se comprueba que la aglomeración de trabajadores sin la debida especificación de funciones y responsabilidades resulta en pérdida de tiempo, efectividad y eficacia del trabajo; situaciones que se asocian con duplicación de actores para una misma tarea. Ante esto, se proponen manuales de funciones elaborados a partir de los datos recolectados y analizados en el proceso investigativo.