Diagnóstico y Propuesta de Mejora para la Gestión de Emprendimientos: Caso División Promoción Económica de la Intendencia de Montevideo
DOI:
https://doi.org/10.57201/Palabras clave:
emprendimiento, ecosistema emprendedor, gestión pública, desarrollo económico local, políticas de emprendimientoResumen
Los gobiernos departamentales desempeñan un papel fundamental en el fomento del desarrollo emprendedor local. Este trabajo presenta los resultados de una intervención técnica realizada por el Centro de Emprendimiento de la Facultad de Ciencias Económicas y Administración (FCEA) de la Universidad de la República, a la División Promoción Económica (DPE) de la Intendencia de Montevideo (IM). El objetivo fue diagnosticar el ecosistema interno de apoyo a emprendedores y proponer un modelo de articulación y gestión de emprendimientos más eficiente. Mediante un enfoque cualitativo basado en investigación-acción participativa, se realizó un diagnóstico del ecosistema interno de la DPE, identificando desafíos organizacionales tales como la desarticulación de servicios, la falta de estandarización de procesos y la necesidad de una visión integral del sistema de apoyo. Los resultados permitieron proponer un "mapa sugerido" del ecosistema interno y un modelo de gestión basado en el "camino emprendedor", considerando las distintas etapas del proceso emprendedor. El modelo facilita la derivación interna, la especialización de las unidades y la orientación centrada en la trayectoria del emprendedor. Las recomendaciones incluyen la necesidad de definiciones estratégicas sobre tipos de emprendimientos a apoyar, formación interna de equipos técnicos y mejora de la articulación entre unidades.
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